人材の70 ~ 80%は内部育成に依存し、20 ~ 30%は外部導入に依存し、人材は必ずしも学位の必要性が高いとは限らず、重要なのは責任を負い、学ぶことができ、革新を突破することができることである。金太陽は課長以上を選ぶ上で最も基本的な要求がある:肝心な時に責任を負い、一人前になることができる。問題を反映できるのは必ずしも人材ではなく、問題を解決できるのが金太陽に必要な人材だ。金太陽は将来、プロジェクトチームのような利益共有プラットフォームをより多く構築し、さらに多くの企業家(オーナー)を育成して金太陽プラットフォームの資源を強化し、将来の不確実性に対応する。
従業員一人一人の成長に注目し、従業員の潜在能力と優位性を絶えず掘り起こし、従業員の学習と仕事への情熱を引き出し、従業員の職業発展のデュアルチャネル管理(管理シーケンスと専門シーケンス)を実行する。従業員は自分の興味と専門性に基づいて選択し、従業員に可視的な発展経路を提供し、従業員が正しい職業発展経路と方向を見つけることを導き、従業員と企業が共に成長するのを助けることができる。
従業員が正しいキャリア開発の道と方向を見つけるように誘導する
従業員が正しいキャリア開発の道と方向を見つけるように誘導する
従業員に業界競争力のある給与待遇を提供し、豊富な福利厚生システムを整備し、従業員一人一人が理想のために奮闘すると同時に、後顧の心配もないようにする。
業界競争力のある給与収入と業績賞与
法に基づいて国家の法定政策に基づいて五険を納付する
毎日の食事手当、月度高温手当などの政策を提供する
内には基礎家具、テレビ、エアコン、給湯器、トイレ、ベランダなどが設置されている。
定休期間を除いて、有給年休、福利年休、有給病欠などを提供する
学歴教育、外部公開授業のサポート及び職場に関するトレーニングを提供する
従業員に業界競争力のある給与待遇を提供し、豊富な福利厚生システムを整備し、従業員一人一人が理想のために奮闘すると同時に、後顧の心配もないようにする。
賃金待遇
従業員に業界競争力のある給与待遇を提供し、豊富な福利厚生システムを整備し、従業員一人一人が理想のために奮闘すると同時に、後顧の心配もないようにする。